Como se deu o processo de implementação das linhas de metrô em São Paulo e da Companhia do Metropolitano de São Paulo, desde sua formação, nos anos 1960, até os dias atuais? Esta pesquisa buscou quem foram os principais atores, dos setores público ou privado, que participaram das decisões sobre esta política pública. 

Para tanto, foram analisados os processos de tomada de decisão e de implementação das Linhas 1 Azul, 3 Vermelha, 2 Verde e 4 Amarela. Com os achados da pesquisa é possível argumentar que o Metrô de São Paulo, constituído como uma empresa pública capacitada, passou por um rebaixamento do seu corpo técnico e de suas capacidades estatais, que deram espaço ao interesse de atores privados dentro da companhia, acarretando em prejuízo para a empresa pública e em atraso de obras. 

Sobre a autora

Daniela Costanzo de Assis Pereira é mestre em ciência política pela Universidade de São Paulo (2017) e possui graduação e licenciatura em ciências sociais pela mesma universidade (2013). Atuou como pesquisadora no Centro de Política e Economia do Setor Público - FGV/SP (2012-2013), e como estagiária de pesquisa no Metrô de São Paulo (2010-2012), local no qual também atuou como pesquisadora freelancer (2016-2017). Atualmente é pesquisadora do Núcleo de Desenvolvimento do CEBRAP (desde junho de 2015).