Poderíamos falar de todos os dados preocupantes: 3 carros emplacados para cada criança registrada, pelo menos 10% do PIB desperdiçado com engarrafamentos, poluição do ar 4 vezes maior do que o limite sugerido pela OMS etc e tal. Para muitos profissionais não passa de um blablabla quase repetitivo do telejornal. E pode até ser.

Mas o que o trânsito tem a ver com a empresa?Pode ter muito mais impacto do que você imagina... Nessa ânsia por competitividade um dos setores mais custosos é a logística. E que tal pensar logística de forma mais ampla?

O ciclo de vida do seu produto ou o seu serviço vai contar com trabalho de algumas pessoas. Como essas pessoas vêm e voltam do trabalho? A função dela demanda muitas viagens dentro ou fora do perímetro urbano? O planejamento dos deslocamentos é bem feito? A escolha da locomoção casa-trabalho leva em consideração apenas dinheiro, dinheiro x tempo, dinheiro x tempo x conforto?

Você já contabilizou o custo de mobilidade além do valor mensal do vale transporte ou do fretado? Quem fica mais doente na sua empresa utiliza qual meio de transporte? As reclamações de mobilidade dos seus funcionários tem algum impacto no seu trabalho? Quanto custa sustentar seu estacionamento para o público interno? As suas políticas de benefícios de transporte tem impacto positivo? Quais são as causas e consequências das escolhas de transporte na empresa?

Bom, os questionamentos podem começar a ter uma abordagem mais detalhada ou mais abrangente para pensar nos custos diretos e ocultos da mobilidade de funcionários. Os profissionais precisam começar a estudar os cenários e buscar soluções se querem se tornar mais competitivos e colocar a tal da sustentabilidade em prática.

O pilar de benefícios contempla o social, ambiental e claro que o econômico. As principais vantagens da Gestão Estratégica da Mobilidade de Funcionários são:

1) Redução da Rotatividade;

2) Melhoria da Qualidade de Vida dos funcionários;

3) Melhoria na produtividade;

4) Redução do risco de acidentes de trabalho;

5) Redução do número de faltas e atrasos;

6) Otimização dos custos com mobilidade;

7) Racionalização da necessidade de viagens;

8) Redução da pegada de carbono;

9) Adequação à sustentabilidade;

10) Mudança comportamental positiva.

A sua empresa estaria interessada nos assuntos descritos acima? Caso esses itens tenham alguma importância é melhor começar a rever os conceitos de mobilidade, tanto de bens quanto de pessoas.